Triportail assiste gli imprenditori e gli investitori nelle fasi chiave dello sviluppo di un’impresa :

 

Passaggio d’impresa: 

  • All’interno della famiglia o della cerchia degli azionisti, attraverso lo sviluppo di un protocollo familiare
  • All’interno della società, al management, attraverso il “management buy out”
  • All’esterno della società, con la vendita della stessa

Sviluppo esterno:

  • Attraverso l’acquisizioni di altre aziende
  • Attraverso la ricerca di nuovi soci e capitale

Protocollo familiare

Protocollo familiare
Lo sviluppo di un protocollo familiare si basa sulla creazione di un processo che coinvolge i proprietari di impresa e i loro discendenti, o la cerchia degli azionisti, al fine di stabilire un modus operandi all’interno della famiglia e dell’azienda, nonché l’interazione tra le due entità, atta ad ottimizzare le risorse in grado di assicurare il futuro e lo sviluppo armonico della società nelle mani della famiglia.

Contesto

  • Quali sono la mission e la vision ? Quali sono i doveri e i diritti della famiglia nei confronti alla società ?

 

  • Quali sono le funzioni, i diritti e gli obblighi della società verso la famiglia ?

 

  • Come far corrispondere gli obiettivi della famiglia e della società ?

Approccio

  • Riflessione in famiglia guidata da un moderatore

 

  • Documento di sintesi sul rapporto tra la famiglia e la società …

 

  • … che i membri della famiglia e la società si impegnano a rispettare.

 


Acquisizione da parte del management interno (management buy out)

Triportail assiste sia i proprietari di impresa che il management attraverso il processo di management buy out.

L’attività di Triportail ruota attorno alle seguenti fasi:

 

1. Fattibilità:  Valutazione della società – Studio di fattibilità finanziaria – Patrimonio – Autofinanziamento

2. Definizione di termini e condizioni → Finanziari – Tecnici – Operativi

3. Strutturazione dei processi → Garanzia del management buy out – Redazione di documenti – Ricerca del finanziamento

4. Chiusura → Contratti – Vendita – Finanziamenti – Accordo tra i nuovi azionisti


Vendita della società

Triportail assiste i titolari di aziende in tutta Europa nella vendita della loro impresa.

Sotto il controllo dei suoi clienti, Triportail gestisce l’intero processo:

 

1. Diagnosi preliminare → Analisi di negoziabilità (attività, management, clienti, prezzi)

2. Memorandum di presentazione → Memorandum di presentazione all’attenzione delle controparti

3. Selezione delle potenziali controparti → Secondo il tipo pre-selezionato

4. Contatto con le controparti → Approccio riservato (profilo anonimo)

5. Negoziazione → Ottimizzazione dei termini quantitativi e qualitativi della transazione

6. Lettera di intenti → Formalizzazione dei principali punti

7. Due diligence → Verifica dei dati

8. Contratto → Formalizzazione (contratto di vendita, contratto di consulenza, contratto di prestito, contratto tra gli azionisti)


Acquisizione di aziende

Triportail assiste gli investitori che desiderano acquistare un’azienda. Triportail focalizza la propria attività di consulenza in materia di acquisizione in Svizzera e in Italia, in quanto i suoi esponenti vantano una conoscenza approfondita delle norme contabili, fiscali e di diritto del lavoro vigenti in questi Paesi e ciò rappresenta un elemento chiave nel processo di acquisizione.

SSotto il controllo dei suoi clienti, Triportail gestisce l’intero processo:

 

1. Analisi di mercato → Definizione della strategia e dei relativi obiettivi sulla base del profilo d’investimento

2. Contatto iniziale → Contatto iniziale con il potenziale target

3. Accordo di riservatezza → Dimostrazione della volontà del target di entrare in negoziazione

4. Analisi dei dati → Analisi dei dati forniti dal target

5. Negoziazione –> Ottimizzazione dei termini quantitativi e qualitativi della transazione.

6. Lettera di intenti → Formalizzazione dei principali punti

7. Due diligence → Controllo dei dati

8. Contratto → Formalizzazione del contratto


Ricerca di nuovi finanziatori

Triportail supporta gli imprenditori nella ricerca di nuovi finanziamenti o di nuovi soci.
Sotto il controllo dei suoi clienti, Triportail gestisce l’intero processo:

 

1. Business Plan → Sviluppo di un business plan

2. Quantificazione del finanziamento → Determinazione del fabbisogno finanziario

3. Valutazione dell’impresa → Definizione della proposta e della struttura dell’investimento

4. Dossier di presentazione → Approccio riservato (profilo anonimo)

5. Tipo d’investitore → Determinazione della tipologia e selezione degli investitori

6. Approccio → Approccio dei potenziali investitori

7. Negoziazione → Ottimizzazione dei termini quantitativi e qualitativi della transazione.

8. Contratto → Formalizzazione del contratto